5月30日，在第23個全國“安全生產(chǎn)月”到來之際，田灣河公司黨委書記、董事長李紅帶隊到流域電站及旅游公司溫泉小鎮(zhèn)一期項目建設現(xiàn)場開展安全檢查。公司總工程師、現(xiàn)場值班領(lǐng)導王勇及各生產(chǎn)部門值班負責人參加檢查。

李紅先后深入旅游公司溫泉小鎮(zhèn)一期項目施工現(xiàn)場及流域三站生產(chǎn)區(qū)域，慰問現(xiàn)場值班值守人員，詳細了解安全生產(chǎn)、防災減災等工作落實情況，對現(xiàn)場施工安全、應急管理、文明生產(chǎn)等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題當場提出整改要求，

她指出，公司流域梯級電站戰(zhàn)線長、點位多、風險高，特別是“9·5”地震影響深遠，安全生產(chǎn)、防災減災壓力大，安全形勢依然嚴峻。她要求，要始終將安全擺在首要位置，堅持不懈做好安全生產(chǎn)各項工作。一要提高政治站位，守牢安全底線。要深刻汲取金陽“8·21”山洪災害等事故教訓，將上級安全工作要求傳達到每名員工、每個崗位，進一步提升安全意識，以“時時放心不下”的責任感，“事事落實到位”的執(zhí)行力，把安全工作做細做實。二要嚴格履職盡責，保障設備安全穩(wěn)定運行。進入汛期，也是公司“大發(fā)電、創(chuàng)效益”的關(guān)鍵時期，要做好設備日常巡檢、隱患排查、及時消缺等工作，確保機組健康穩(wěn)定運行。三要優(yōu)化經(jīng)濟調(diào)度，提升發(fā)電效益。要加強電力營銷，優(yōu)化營銷策略，全力爭奪市場電量；要優(yōu)化流域聯(lián)合調(diào)度，在保證生態(tài)流量的前提下，合理取用區(qū)間水，充分用好每一滴水，全力多發(fā)電多創(chuàng)收，推動公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。