2023年，公司全力做好煤炭采購工作，保障了公司生產(chǎn)需要。

高效采購，完成目標。2023年，公司累計購煤302.69萬噸，全年入廠煤平均熱值4813大卡，比內控目標4500大卡高313大卡，較去年同期的4308大卡上漲505大卡；平均含硫2.46%，比公司下達內控指標低0.04%，平均入廠煤含稅單價降幅5.19%。滿足了公司生產(chǎn)用煤需要。

精準采購，降低成本。充分發(fā)揮長協(xié)煤“保量控價”優(yōu)勢，全年簽訂長協(xié)煤合同量290萬噸，創(chuàng)歷史新高，并按照長協(xié)煤與市場煤“價低優(yōu)先”的原則合理調度煤炭，實現(xiàn)購煤量與購煤價雙優(yōu)。全年比價采購23次，調整價格22次，合理補充長協(xié)煤缺口，有效降低了生產(chǎn)成本。

深入調查，優(yōu)化采購。堅持開展煤炭市場調研，通過對煤炭形勢、政策、信息的收集，全年形成月度市場報告、市場調研報告16份，為公司及時準確制定煤炭市場采購策略提供決策依據(jù)。堅持優(yōu)勝劣態(tài)，加強供應商庫的管理，全年新引進煤炭供應商88家、物資供應商6家，清理煤炭供應商70家、物資供應商8家，進一步優(yōu)化了物資供應鏈管理。

直面問題，主動求變。上半年，面對煤炭到廠“新疆煤多、優(yōu)質煤少、集中到達、價格過高”等諸多問題，群策群力，從問題上找原因，從市場上找答案，完成《2023年1-5月煤炭采購專題分析》。針對季節(jié)要求，提前謀劃，制定《2023年迎峰度夏煤炭保障工作計劃》《豐存枯用及迎峰度冬煤炭采購方案》，保障重要時段的物資供應。結合國鐵車皮集中到達及煤炭采購中出現(xiàn)的問題，反復分析問題原因，尋找對癥措施，修訂市場煤炭合同5次，加大對不服從計劃調運、搶發(fā)、超發(fā)及供應問題煤的考核力度。一年來，通過不斷總結、調整、總結，在迎峰度冬前煤炭計劃調運成果初見成效，存煤結構得到根本優(yōu)化，煙煤、優(yōu)質煤、劣質煤庫存結構合理且性價比高。

2024，公司將跟蹤煤炭價格變化趨勢，把好采購節(jié)奏，繼續(xù)引進更多優(yōu)質客戶，合理采購，在嚴控成本的基礎上滿足機組發(fā)電生產(chǎn)需求。