為深入貫徹集團(tuán)項(xiàng)目落實(shí)年的有關(guān)要求，2017年6月13日下午，川投售電在視頻會(huì)議室召開年度工作推進(jìn)務(wù)虛會(huì)，會(huì)議由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理謝偉平主持，川投售電全體員工參加會(huì)議。
    本次會(huì)議旨在解放思想、集中智慧、凝聚共識(shí)、鼓舞干勁、形成合力。會(huì)議重點(diǎn)討論四個(gè)主題：一是結(jié)合員工自身崗位實(shí)際，該如何更好的開展工作？該學(xué)什么、補(bǔ)什么、怎么做才能適應(yīng)川投售電的發(fā)展？二是川投售電哪些工作需要改進(jìn)？三是川投售電如何更好更快的發(fā)展？四是如何建好“發(fā)、用電客戶池”，更加高效的推進(jìn)川投售電營(yíng)銷工作。
    會(huì)議歷時(shí)5個(gè)半小時(shí)，會(huì)上每位員工暢所欲言，各抒己見，積極為川投售電發(fā)展建言獻(xiàn)策，圍繞川投售電年度目標(biāo)任務(wù)和近期的重點(diǎn)工作提出了大量建設(shè)性意見和建議，謝總對(duì)員工發(fā)言逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。謝總指出，本次會(huì)議準(zhǔn)備充分，既反映出了問(wèn)題，也提出了部分解決的思路，起到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的效果。謝總強(qiáng)調(diào)：作為銷售型企業(yè)，川投售電的發(fā)展要以人才為支撐，企業(yè)文化為抓手，建立并不斷優(yōu)化“客戶池”，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。全體成員要適應(yīng)要求，審視不足、查找短板，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持用心想事，用心謀事，用心干事，用心成事，認(rèn)真履職盡責(zé)，把會(huì)議的務(wù)虛精神轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈蠊ぷ鞯膭?wù)實(shí)成果，促進(jìn)售電的發(fā)展。