5月5日,川投峨鐵在908會(huì)議室召開了五屆八次董事會(huì)和五屆四次監(jiān)事會(huì),公司董事長段躍鋼在會(huì)上強(qiáng)調(diào),公司在2017年要科學(xué)安排合理組織生產(chǎn),繼續(xù)抓好轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地,努力實(shí)現(xiàn)全年安全、環(huán)保、廉潔建設(shè)不出問題。公司全體董事、部分監(jiān)事、全體高管人員參加會(huì)議。
會(huì)議分別審議并通過了公司《 2016年度生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)和2017年生產(chǎn)經(jīng)營工作安排》、《2016年度財(cái)務(wù)決算和2017年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 》、《關(guān)于2016年利潤分配的提案報(bào)告》等10個(gè)提案報(bào)告。
段躍鋼董事長在會(huì)上指出,2016年,在川投集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,川投峨鐵廣大干部艱苦卓絕,克服重重困難,眾志成城,取得較好成績,值得肯定。一是生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù);二是穩(wěn)妥分流員工,改革分流取得一定效果;三是順利完成新銀江公司金融股東股權(quán)收購,既解決了企業(yè)主業(yè)控制權(quán),又解決了債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)改革奠定基礎(chǔ);四是在轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目的探索中做了大量工作;五是面對(duì)老國企存在的設(shè)備陳舊、廠房年久等困難,全年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)、環(huán)保、穩(wěn)定和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作的成果。他強(qiáng)調(diào),面對(duì)2017年國家繼續(xù)對(duì)冶金行業(yè)的宏觀調(diào)控和“三去一降一補(bǔ)”加速、安全環(huán)保督察力度加大,勢必對(duì)鋼鐵企業(yè)特別是鐵合金產(chǎn)品市場帶來較大波動(dòng),雖然2016年取得一定成績,但是我們不能停留在功勞簿上沾沾自喜。2017年,公司必須重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作:一是對(duì)市場變化要及時(shí)收集分析研判信息,踏準(zhǔn)市場節(jié)拍,科學(xué)安排和組織生產(chǎn),從技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的角度,研究固體廢棄物的處置利用,積極推進(jìn)盡快形成科技成果轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,要努力找到切實(shí)解決企業(yè)穩(wěn)定用電的辦法,支撐主業(yè)的持續(xù)生產(chǎn)。二是繼續(xù)抓好改革轉(zhuǎn)型,要有定力、堅(jiān)持不懈抓好項(xiàng)目,花大力氣引進(jìn)并組建專門力量研究轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地和盤活閑置資產(chǎn)。三是要圍繞中心工作抓好安全、環(huán)保、黨風(fēng)廉潔建設(shè),要按照集團(tuán)公司“3233”戰(zhàn)略發(fā)展和“三抓三促”要求,抓好生產(chǎn)經(jīng)營、推進(jìn)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展并予以有效落實(shí),希望全體干部員工加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)作為,為峨鐵美好明天而不懈努力。(郭眉艷)