清明小長(zhǎng)假剛過(guò)的上班第一天，為加快推進(jìn)設(shè)備管理點(diǎn)檢系統(tǒng)上線，促進(jìn)提升設(shè)備管理水平和效率，川投氣電組織邀請(qǐng)點(diǎn)檢系統(tǒng)商家到公司進(jìn)行了點(diǎn)檢系統(tǒng)交流會(huì)，公司總工程師蔡宏、設(shè)備部負(fù)責(zé)人及專工、點(diǎn)檢人員參加了會(huì)議。
    會(huì)上，供貨商就點(diǎn)檢系統(tǒng)管理情況作了詳細(xì)介紹，并示范了點(diǎn)檢系統(tǒng)在廣東相關(guān)電力行業(yè)應(yīng)用情況，其涵蓋了設(shè)備點(diǎn)巡檢、倉(cāng)庫(kù)管理、安健環(huán)巡查、缺陷隱患錄入、設(shè)備狀態(tài)分析等各方面內(nèi)容。針對(duì)川投氣電實(shí)際情況，會(huì)上對(duì)公司實(shí)行點(diǎn)檢目標(biāo)、融入設(shè)備管理、生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行了充分了解，詳細(xì)咨詢了點(diǎn)檢系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)接口及兼容問(wèn)題，提出了集設(shè)備基礎(chǔ)資料、點(diǎn)巡檢數(shù)據(jù)、檢維修記錄及檔案建立、常見(jiàn)故障處理查詢等理念，為川投氣電開(kāi)展點(diǎn)巡檢及規(guī)范設(shè)備管理打下了良好的基礎(chǔ)。
    通過(guò)交流會(huì)，促進(jìn)了川投氣電信息化建設(shè)和設(shè)備的規(guī)范管理。（李明堯）