2017年4月7日下午，川投水務2017年第一次職工代表大會在錦江國際2311會議室召開，這也是川投水務在股份制改造后召開的第一次職工代表大會。會議由川投水務董事長梁有國主持，公司本部全體干部員工參加會議。
    會議選舉職工董事和職工監(jiān)事。董事會秘書嚴斯亮當選為職工董事，生產(chǎn)技術部副經(jīng)理劉祝當選為職工監(jiān)事。
    會上，川投水務總經(jīng)理鄧銳對近期重點工作提出了五點要求：一是嚴守工作紀律，提高工作效率和工作質量；二是全力配合并盡快完成公司股改后的工商登記變更等工作；三是盡快出臺契約化管理方案；四是加快推進南充嘉陵工業(yè)污水處理項目落地的相關程序并做好新項目拓展的準備工作；五是要高度重視安全管理，尤其是在建工程項目要積極組織相關所屬公司開展安全隱患排查，認真落實安全周報制度。
    最后，梁有國董事長指出，川投水務即將掛牌上市，這對全體干部員工而言既是榮譽更是挑戰(zhàn)。他對大家提出以下要求：一是要加強學習，提升自身素質，切實提高工作質量和工作效率；二是部門之間要加強協(xié)調配合，相互支持，強化團隊理念；三是項目并購要做好周密準備，完善方案，明確策略，真正做到有的放矢、提升效率；四是層層落實契約化管理，堅持業(yè)績導向，調動全體干部員工的工作積極性，實現(xiàn)按貢獻分配、按業(yè)績分配。梁有國董事長強調，企業(yè)的直接目的是創(chuàng)造經(jīng)濟價值，虧損會消滅企業(yè)，所以企業(yè)不養(yǎng)懶人，每一名干部員工都要有危機意識、自省意識和改革創(chuàng)新意識，要增強工作的主動性，在為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的進程中釋放自身價值。