1月22日，川投峨鐵2017年首次安委會（擴大）會暨安全生產(chǎn)工作會召開。峨鐵領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、后備干部以及二級單位專（兼）職安全員共72人參加了會議。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理、安委會副主任李宏主持。
    會上，設(shè)備維檢公司和新銀江一分廠負責人分別就本單位2016年安全與現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理工作情況以及2017年工作打算作總結(jié)和經(jīng)驗交流。
    峨鐵安委會副主任、總經(jīng)理助理鄭再春總結(jié)了2016年安全與現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理工作，并代表公司對2017年安全生產(chǎn)工作提出了12點工作要求，進行了具體的安排和部署。
    在聽取了2016年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和2017年安全生產(chǎn)工作打算后，峨鐵安委會主任、黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)對2016年安全生產(chǎn)工作中還存在的不足和欠賬從五個方面提出了意見和要求：一是公司安全工作在適應(yīng)國家層面提出的新任務(wù)、新要求在認識和落實上還有差距；二是針對公司持續(xù)深化改革人員分流、公司設(shè)備老化等問題，應(yīng)對措施不及時不到位，安全管理預(yù)見性上還有一定的差距；三是安全管理人員和安全從業(yè)人員的安全管理意識、崗位作業(yè)意識、安全管理崗位技能和安全業(yè)務(wù)水平還沒有質(zhì)的改善，在思想意識和落實該怎么做、真正做上還有差距；四是安全管理人員安全工作的引領(lǐng)和超前思維明顯不足，主動因地制宜、實事求是、與時俱進去抓安全環(huán)保的措施和行動還有差距；五是吃老本，當老好人，碰運氣思想行為表現(xiàn)仍然存在，“對己嚴、對人嚴、對事嚴”和“責任實、措施實、獎懲實”工作落實還不到位。
    唐華應(yīng)指出，上述問題不落實不解決，2017年將面臨更大的問題。只有切實做好2017年工作安排中的12條措施，要落地，才能確保2017年安全環(huán)保工作同口徑相比達到“切實好轉(zhuǎn)”。
    對2017年的安全環(huán)保工作，唐總向峨鐵全體安全管理人員和崗位從業(yè)人員提出了5點希望和要求：一是要推動安全環(huán)保與工業(yè)衛(wèi)生及崗位職業(yè)危害防治的融合管控，提升安委會成員的職業(yè)素質(zhì)，提高工作的主動性和能動性。二是嚴格落實安全環(huán)保工作“一崗雙責、黨政同責、過程盡責、失責追責”的總要求，安全和環(huán)保要層層落實職責，對責任的落實要考核和督促。三是嚴格落實安全環(huán)保工作一把手抓安全環(huán)保工程理念工程，抓好公司層面、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和安全環(huán)保委員會成員及二級單位黨政負責人和各級作業(yè)長、科長、班組長安全環(huán)保責任落實。四是切實提升各級安全環(huán)保管理人員、崗位從業(yè)人員安全環(huán)保作業(yè)與安全環(huán)保管理意識，提升技能水平；五是與時俱進去適應(yīng)中央、國家層面提升安全環(huán)保管控目標的要求，同時要和企業(yè)持續(xù)深化改革、升級轉(zhuǎn)型面臨的安全環(huán)保的危害因素增加，有利因素削弱的特定形勢相結(jié)合，通過我們的工作把危害因素、有害因素減少，有利因素提高，既要有規(guī)定性動作打基礎(chǔ)，又要有創(chuàng)新性動作來解決新問題。
    唐華應(yīng)強調(diào)，安全環(huán)保工作既是一項基礎(chǔ)性工作，又是一項挑戰(zhàn)性工作。相信通過我們的共同努力，并帶動峨鐵全體員工遵章守紀，不可控的問題及時報告，及時處理，對變化的環(huán)境，變化的條件主動學習主動跟進，2017年安全環(huán)保工作“切實好轉(zhuǎn)”的總目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。