2016年11月8日，集團(tuán)公司紀(jì)委書記田雨晴一行在田灣河公司開展成本費用效能監(jiān)察及紀(jì)檢監(jiān)察專項調(diào)研工作。田灣河公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張昊帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子、中層副職以上管理人員及審計、財務(wù)、紀(jì)檢、黨群等部門全體員工參加了調(diào)研活動。
    田灣河公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張昊將公司在整體經(jīng)濟(jì)形勢疲軟的大環(huán)境下攻堅克難“搶市場、抓營銷，控成本、提效率，防災(zāi)害、保安全”，堅決落實集團(tuán)年度工作任務(wù)情況向雨晴書記一行做了詳細(xì)匯報。
    田灣河公司黨委副書記、紀(jì)委書記朱莉就公司落實黨委主體責(zé)任，強化制度建設(shè)，狠抓作風(fēng)建設(shè)以及深入開展“兩學(xué)一做”教育實踐工作等方面進(jìn)行了專題報告。
    田雨晴書記對于公司千方百計爭取計劃外電量，在市場需求低迷的情況下取得的不易成績表示出了肯定；對于公司狠抓黨建，認(rèn)真貫徹落實“兩學(xué)一做”教育實踐工作，制度體系建設(shè)成果表示認(rèn)同。認(rèn)為田灣河公司緊扣時事熱點、緊跟中央方向、緊密落實上級指示，是有成效、有特點的。
    在幫助剖析田灣河公司在工作中遇到的實際困難時，田雨晴書記強調(diào)，按照黨中央全面從嚴(yán)治黨的新形勢、新要求，國有企業(yè)務(wù)必把加強黨的建設(shè)提到更高的高度，面對工作中的問題和困難一是要敢于亮出“身份”。黨員干部要帶頭落實“一崗雙責(zé)”，清楚我們的責(zé)任和使命，是“為了誰”，該“依靠誰”。二是牢固樹立“四個意識”，學(xué)會用好“四種形態(tài)”。在狠抓業(yè)務(wù)的同時要始終抓好、抓牢黨風(fēng)廉潔建設(shè)，特別是紀(jì)檢工作要運用好“四種形態(tài)”，讓組織生活正常、有導(dǎo)向，指引業(yè)務(wù)工作不偏離軌道。三是有效借助“外腦”。在具體工作中完全可以利用集團(tuán)力量、專業(yè)機構(gòu)的智慧，努力達(dá)到事半功倍的效果。