2016年5月9日，田灣河公司召開電力營銷專題會議，通報近期電力市場形勢和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，強調營銷工作思路和應對市場變化的措施方法。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理張昊主持。副總經(jīng)理唐劍虹、盧建奎，總經(jīng)濟師段明，副總經(jīng)理李紅，總經(jīng)理助理熊宇，副總工程師伍超，以及全體中層干部參加會議。
    會議首先通報了電力市場最新動態(tài)。隨著全省裝機容量的快速增長和國調直調機組的全面投產(chǎn)，四川電網(wǎng)已呈現(xiàn)“豐余枯足”的飽和狀態(tài)，尤其省內(nèi)各流域來水大幅增加，水電消納形勢嚴峻。同時，4月份省內(nèi)網(wǎng)供用電量同比下降8.1%，日最大用電量僅為3.8億千瓦時，供需嚴重失衡。四川省電力公司多次發(fā)布棄水預警信息，要求水電企業(yè)做好棄水泄洪準備，并安排主網(wǎng)23個水庫停發(fā)蓄水。目前四川直調水庫蓄能比為18.6%，同比增加6.36億千瓦時，為歷年同期最高蓄能值，公司仁宗海水庫略好于平均水平，蓄能值為18%，也未能按計劃消落至死水位。
    會議指出，面對如此嚴峻的市場形勢，公司經(jīng)營班子和營銷部門緊扣年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，努力維護公司利益最大化，積極開創(chuàng)有利局面。一是全面把握并有效利用各項電改政策，千方百計爭取計劃外指標，提高發(fā)電效益。二是持續(xù)加強與主管部門和電網(wǎng)公司的溝通和聯(lián)系，提升企業(yè)地位。三是依托集團公司資源和渠道，全方位發(fā)展優(yōu)質直供電用戶，拓展發(fā)電增量。
    最后，張昊強調，企業(yè)的經(jīng)濟效益不僅關系到股東回報，更關系到每個員工的切身利益。員工心系企業(yè)發(fā)展，應當立足更高，著眼更寬，增強大局意識，牢固樹立售電引領發(fā)電的經(jīng)營理念。面對激烈的市場競爭和復雜的政策博弈，公司上下應當統(tǒng)一認識，凝心聚力，堅決貫徹“增量保價，量在價先”的營銷方針，科學決策，合理調度，砥礪攻堅，共渡難關。（楊軼舫）