為讓全體職工充分了解和積極參與三項(xiàng)制度改革，保證公司勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革工作達(dá)到實(shí)效， 12月11日上午，川投氣電公司召開(kāi)職工代表會(huì)議，公司全體職工代表、各部門中層管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由工會(huì)主席姚欣主持。
    會(huì)前,公司工會(huì)就提前一周通過(guò)職工代表QQ群發(fā)布了需審議的制度,便于職工代表收集意見(jiàn)建議。公司綜合事務(wù)部相關(guān)人員就川投氣電公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核辦法》、《富裕人員安置辦法》進(jìn)行逐項(xiàng)解讀,全體參會(huì)人員進(jìn)行了熱烈的討論，并提出了一些修改意見(jiàn)。
    職工代表們表示，三項(xiàng)制度改革涉及到全體員工的切身利益，是一個(gè)人人關(guān)心的事情，公司組織職工代表全程參與三改工作，并在三改的崗位價(jià)值評(píng)估、崗位競(jìng)聘等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中由基層職工代表參與考評(píng)及過(guò)程監(jiān)督，充分體現(xiàn)了公司三項(xiàng)制度改革的民主性、透明性。
    工會(huì)主席姚欣在講話中強(qiáng)調(diào)：這次深化三項(xiàng)制度改革旨在建立企業(yè)員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減的機(jī)制，保證公司勞動(dòng)用工和人事分配與市場(chǎng)全面接軌，按照公正、公平、公開(kāi)原則，建立人員選聘、考核、獎(jiǎng)懲和退出機(jī)制，通過(guò)全員競(jìng)聘上崗，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。三項(xiàng)制度改革不是一蹴而就的，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，人人參與改革，但改革效果很難使人人都滿意，希望全體員工理解和支持改革，力爭(zhēng)把三改工作圓滿完成，順利通過(guò)集團(tuán)公司和省國(guó)資委的檢查驗(yàn)收。
    會(huì)議審議通過(guò)了《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核辦法》、《富裕人員安置辦法》。
    通過(guò)這次討論會(huì)，使員工對(duì)公司薪酬制度、績(jī)效考核辦法等有了明確的了解，寬幅覆蓋式的薪酬設(shè)計(jì)鼓勵(lì)員工認(rèn)真規(guī)劃自己職業(yè)發(fā)展的方向,制定工作目標(biāo)，激勵(lì)員工積極向上、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高自己綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，沿著自己的人生目標(biāo)勇往直前，在川投氣電公司的發(fā)展壯大中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與發(fā)展。