9月18日，根據(jù)電廠門戶管理平臺正式發(fā)布的8月考核結果數(shù)據(jù)信息顯示，田灣河公司不合格電量考核為零。
    歷年來，在各部門共同努力下，公司不合格電量一直比全網(wǎng)直調機組考核電量低一個數(shù)量級，即全網(wǎng)不合格電量占全網(wǎng)總發(fā)電量3‰的情況下，我廠不合格電量占全廠總發(fā)電量比值不足0.3‰。今年，為確保電站正常運行情況下發(fā)揮最大經濟效益，發(fā)電部針對如何避免違規(guī)電量考核，對部門員工提出了更高要求。
在組織方面，發(fā)電部要求部門員工按照《華中區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理實施細則》中的調度管理、非計劃停運、日發(fā)電計劃、AGC、一次調頻、基本無功和基本調峰等7方面的內容進行學習，討論，在充分理解的基礎上堅決執(zhí)行。
    在管理方面，發(fā)電部針對生產過程中日發(fā)電計劃偏差易造成不合格電量的情況進行自查、總結、分析規(guī)律；對機組 “調頻方式”、“曲線方式”、“固定方式”負荷過度調整做出了詳細說明，對調令提前下發(fā)、調令準時下發(fā)、調令延遲下發(fā)（兩分鐘內），調令延遲下發(fā)（超過兩分鐘以上）處理做了明確規(guī)定。
    在技術方面，發(fā)電部制作了“負荷調整增減表”，監(jiān)盤人員在調整負荷時可以直觀看到負荷運行區(qū)間范圍，當負荷超過允許區(qū)間時，監(jiān)盤人員可立即進行手動調整，此措施對因通訊通道堵塞，造成AGC負荷分配滯后的糾偏起到了良好作用；在低負荷免考核區(qū)間小時，全部機組參調，噴針切換頻繁負荷波動較大，此時值班人員只讓少量機組參與調整，減少了噴針切換次數(shù)，盡可能的避免了不合格電量的生成。
    公司不合格電量考核為零，是繼公司日發(fā)電量1762萬度和月發(fā)電量5.19億度創(chuàng)下歷史新高后，取得的又一好成績。（發(fā)電部 曹雪梅）