4月1日上午，嘉陽集團公司召開一季度安全辦公會，總結一季度安全生產工作，安排部署下一季度安全工作重點，并學習上級安全工作會議精神和相關規(guī)定要求。公司領導、各二級單位負責人和安全負責人參加會議。
    會議由公司總經理杜勤主持。各二級單位負責人分別匯報了一季度的安全生產工作情況，分析了工作中存在的困難和需要解決的問題，提出下一步安全生產工作重點，以及如何加強安全工作的措施和打算。
    公司安監(jiān)處處長王維洪就公司一季度安全生產情況作了小結，肯定工作成績，分析存在的問題，并就下一季度的工作做出安排。一季度，各單位在全體職工的共同努力下，在春節(jié)檢修、復產復工、綜采回收、水平搬遷、隱患排查治理、供水供電、花季之旅等方面安全管理上做了大量工作，實現了平穩(wěn)運行的安全目標。下一季度，要繼續(xù)保持安全高壓態(tài)勢，重點做好一通三防、機電運輸、交通運輸、火工產品等，啟動雨季三防工作。各級管理者要認真履職，要善于在現場發(fā)現問題、解決問題。
    副總經理黃明光強調了地面施工中安全意識亟待增強；進入地面作業(yè)場所要嚴格佩戴安全帽；對部分管理人員工作不認真、措施不到位、管理不落實等方面存在的問題要求引起重視。
    總經理杜勤向與會人員傳達了省安監(jiān)局召開的省屬重點煤礦企業(yè)安全工作會的相關精神，學習了國家安監(jiān)總局提出的安全生產“五落實”、“五到位”的規(guī)定要求。他指出，一季度公司的安全工作總體效果還是令人滿意的，安全生產平穩(wěn)起步，值得肯定。但在具體工作中也暴露出相當多的問題，“三違”人數仍然較多。下一季度的安全生產工作，要堅決落實貫徹安監(jiān)總局安全生產“五落實”、“五到位”規(guī)定和省局安全工作會議要求；在企業(yè)經營困難時期，各級管理人員要更加注重安全生產，時刻保持對安全生產的高度重視，要堅持不安全不生產的原則，不能逾越安全紅線；各單位要認真分析前一階段安全生產工作中的得與失，對發(fā)現的問題切實做到措施落實，整改到位；公司將嚴格問責制度，上至公司領導，下到一般職工，出現安全問題，一律進行安全問責。要采取一切必要措施加強防范，確保安全生產平穩(wěn)。（黃蔚）