為切實保障“兩會”期間的綜治維穩(wěn)工作，做好全國“兩會”期間供水、供氣及各項安全工作，為“兩會”的召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，川投水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，要求各所屬公司結(jié)合自身工作實際，迅速落實，深入排查梳理，仔細分析，制定穩(wěn)定工作預(yù)案，從五個方面入手落實維穩(wěn)工作，確保“兩會“期間平穩(wěn)高效運行：
    一是川投水務(wù)本部及各所屬公司建立健全值班帶班制度，排出值班明細，落實帶班領(lǐng)導(dǎo)，安全搶險人員24小時待命，供水、加氣生產(chǎn)現(xiàn)場24小時監(jiān)控，隨時準備處置突發(fā)應(yīng)急事件。二是加強信息報送工作，各所屬公司于每日下班前按照“零報告”的要求，向本部有事報情況，無事報平安，確保信息暢通、人員在崗，堅決防止漏報、遲報和瞞報問題的發(fā)生。三是加強內(nèi)部巡查，認真做好設(shè)穩(wěn)隱患排查和穩(wěn)控工作，重點排查水廠供水和供氣等基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施，“兩會”期間未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備存在安全隱患。四是組織各所屬公司利用部門會、班務(wù)會等形式，積極開展對員工的思想教育工作，保持員工隊伍穩(wěn)定，未發(fā)生員工上訪、參與群訪及其它非法活動。五是切實加強信訪接待工作，積極預(yù)防群體性事件的發(fā)生。各所屬公司綜合管理部及營銷業(yè)務(wù)部等部門嚴格執(zhí)行坐班制度，確保來訪群眾得到接待，事事得到妥善解決。“兩會”期間未出現(xiàn)用戶上訪及其他涉穩(wěn)事件。